為了進(jìn)一步提高宏達(dá)運平臺員工的工作能力和工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，公司每月開展內(nèi)部培訓(xùn)工作。旨在解決工作中存在的疑難雜癥，進(jìn)一步梳理工作流程，提高平臺的服務(wù)能力。

       宏達(dá)運公司近 日，在貨運會議室舉辦了四月份的內(nèi)部培訓(xùn)活動。宏達(dá)運公司的內(nèi)勤人員、技術(shù)人員等二十余人參加了此次培訓(xùn)活動。

       培訓(xùn)會上先是講解了如何在貨主端做運單這一共性問題，這是在日常工作中大家提出來最多的問題。老員工王靜，認(rèn)真仔細(xì)的為大家講解了做運單中要著重注意的地方，做運單時，裝卸貨位置要準(zhǔn)確、運價要問清楚貨主或市場人員、該勾選的選項一定要選上等問題。然后對司機(jī)、車輛資料審核的關(guān)鍵點，運單審核要著重注意的地方又進(jìn)一步進(jìn)行了梳理。最后大家一起探討了值班注意事項以及在值班中遇到的問題進(jìn)行解答。會上大家積極熱烈的討論，提出了自己在工作中遇到的困惑，王靜對其一一進(jìn)行了解答。

公司內(nèi)部日常開展內(nèi)部培訓(xùn)活動，能夠更加規(guī)范平臺各部門的工作流程，提高工作效率；完善工作制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。從而更好的為客戶服務(wù)，在服務(wù)方面增強(qiáng)平臺的競爭力。